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百年情怀总是诗

  
乘风破浪会有时
──新希望眼科医院院长 钟景贤
    新希望眼科医院经过3年的建设,已基本完成了院址建设、设备配置、人才聚集、项目开展的过程,在医疗行业激烈竞争和医疗市场不稳定的情况下,经过努力,依然取得了不错的成绩,初步建立了新希望眼科医院的管理和发展模式,在社会上形成了良好的口碑。
打好一个基础——安全
    医疗行业是针对人的健康和疾病的高风险行业,自开院以来,我们始终将医疗安全放在一切工作的重中之重的位置上来抓。
    完善安全责任制,提高全员安全意识。如打好安全基础,分解安全目标到各部门,签定安全责任书。
    科学规范管理确保医疗安全:(1)建立病案管理细则和要来。(2)指导各级医疗人员按医疗常规操作。(3)医疗质量和服务质量将国际标准ISO9000体系靠拢,努力实现安全质量管理由经验型的人治化向科学化,规范化、标准化管理转变。
    重点抓好医务人员和行政后勤人员两支队伍的思想和作风建设,使之成为安全的重要保障力量。寻找容易疏忽安全的环节:如资料保密、保安职守、防火防盗、设备维护、病历规范、操作常规、请示会诊等。
    人才是确保安全的基础。(1)加强现有人员的职业专业培训,使之能成为独当一面的专才。(2)加大全面招聘人才的力度,充实我们的队伍。还要挖掘和培养人才,为他们营造良好的工作和生活的条件。把各类人才的培养纳入在重要的议事日程上来抓,以高明标准、严要求、多出人才、快出人才、出好人才为原则,制定人才的培养和培训工作计划。
倡导一种精神——创新
    首先是机制创新,将医院的有效资源合理配置,整合优化,主动适应医疗市场变化,以期发挥最大的效应。今年务必实行绩效挂钩的工资制度,量化工作环节,以能体现专业水平与多劳多得的分配原则。全面推动全员意识的市场化、营销的市场化、分配的市场化等。
    其次是服务创新,如何在服务上独树一帜,赢得顾客,争取市场,创收效益?对这个问题,我们要将其定位在:以创新精神,开展创新服务,树立自己的服务品牌,向优质医疗服务品牌要效益,探索行之有效的服务项目。创新服务是一件服务呢?这就要求每位同事去共同思考。如(1)“五多服务”:多一句问候、多一个手势、多一种微笑、多一个点头、多一种眼神,使顾客感受到新希望服务的亲切与温馨,给客人留下美好的回忆。(2)眼保健季节凉茶推出服务。(3)候诊大堂轮值副理的服务和协调。(4)VIP诊室和团体诊室的建立。(5)候诊广播和电视内容的定期播放。(6)社区服务和学校视力保健队伍的组健。(7)澳门、香港、深圳等巴士电视上新希望眼科医疗服务的推介。(8)预约服务。(9)医疗附带项目或配套项目的进一步引入。(10)医疗项目和技术的创新。
    眼科诊疗设备和技术更新很快,新的设备的引入和新的技术的应用将大大提高我院的竞争力,眼科激光项目开展,要求广大医务人员要重新学习,更新知识,掌握新的诊疗技术,才能提升自己的医术,开展好新的项目,创造出新效益。如:(1)准分子激光治疗屈光不正;(2)眼底激光的应用;(3)YAG激光的应用。
    以项目开发市场,以市场带去项目的开展,目前医院年轻医生较多,基础理论得基本技能还不扎实,希望大家能刻苦钻研,尽快使自己成为独当一面的“新希望”人才。
确立科研创新的路子,已经拟定的科研项目有:
    (1)现代显微眼科小切口联合手术的探索研究;
    (2)中低温保存羊膜在复杂性眼表疾病中的应用;
    (3)快速恢复视力的白内障早期手术治疗;
    (4)Sub Tenon’s囊下麻醉管在内眼手术麻醉中的应用;
    (5)小儿视力防治研究;
    (6)准分子激光屈光性角膜切削术治疗近视、散光、远视;
    (7)中西医结合眼病的治疗 ①角膜移植术后中医中药的辨证论治;
                              ②视网膜血管疾病的中西医综合治疗。
营造一种氛围——和谐
    新希望眼科医院建院以来能取得长足的发展,关键在于医院的以人为本。营造一个团结向上,激昂奋进、充满凝聚力的和谐氛围。
    未来的医疗行业充满竞争,一方面,民营医院要以极具优势的公立医院竞争,求得生存和发展,另一方面,又受到非法医疗机构和个体游医的侵害,同时社会上对民营医院的了解和认同还需要一定的时间和过程。我们怎样克服困难,在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,取得发展,这就要营造一种和谐的内部环境和外部环境。在内必须为员工营造一种能够发挥自己聪明才智的和谐氛围。这种氛围包括有一个团结务实的领导班子,有一套好的民主管理制度,有一种凝聚人心的激励机制。从而使员工心情舒畅,求大同存小异,充满活力,发奋努力。医院各部门协助配合有良好的医护关系、医患关系和上下关系。在外要有与兄弟医疗单位(包括竞争对手)有良性的行业道德关系,与医院的服务对象(个人和单位)有良好的沟通,打好医院的公共关系网,正面树立新希望的品牌形象,将新希望的服务深入人心,形成医院持久和核心的竞争力。为此,我们利用在眼专科方面技术和设备的优势,向开平、台山等市的兄弟单位提供技术支援,还开辟、发展了多个医疗市场和阵地:
    (1)合作眼科中心──徐闻联合眼科专科、陆丰联合眼科中心、陆河联合眼科专科、澳门联合医疗中心;
    (2)光学眼镜店连锁的扩展,有院本部、新会西隅光学眼镜中心和江门光学眼镜中心三家连锁店,以及配合医院巡回医疗队义诊的流动验光、配镜点;
    (3)学校视力保健网的建立,视力普查及跟踪服务现已覆盖江门市区16所小学、新会区60所中小学共6万多学生;
    (4)社区服务网的建立,现已在江门、新会共13个乡镇进行经常性的义诊、诊疗服务和回访。
发扬人道主义精神——防盲治盲
    新希望眼科医院建院以来,一直心系社会,热心公益,将防盲治盲视作己任,发扬人道主义精神,积极参与各项社会公益活动,几乎每月都派出医疗队到邻近地区、城乡进行义诊。先后2次参加科技下乡活动,到古井、双水为农村群众提供上门服务。4次派出医护人员到韶关新丰、恩平、古井、司前等地参加健康直通车活动。此外,还自行组织医疗队伍到周围邻近地区举办以敬老、护幼、扶贫、助残为主题的义诊活动,赠医施药,获得社会各界的好评,已被社会誉为“光明使者,造福人群”的专科医院。
结束语
    我们将继续坚持质量建院、科技兴院的方针,努力确立“质量源于技术、技术源于科研、服务就是生命”专科医院特色,实施电脑网络管理和酒店化服务,争创一流的技术、一流的服务、一流的医院,带动地区眼科医疗质量和服务水平进入一个更高的层次。“如今迈步从头越,乘风破浪会有时” 在新的一年即将到来之际,我们将乘着医疗改革和开放的东风,全面投入防盲治盲的医疗工作中,推动新希望眼科医院和新希望光学眼镜中心的进一步发展。
   
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